はぁ~なんか情けないっす、自分の能力不足を実感です。
前回の記事の件ですが、「人件費の2割カット」を提案することにいたしました。
利益を確保するには、
①売上を上げる
②仕入等の変動費を下げる
③固定費を下げる
とあると思いますが、
すでに①②については企業努力をされていると思われ、残っているのは③だけ。
いじれそうな項目が見当たらないと、やっぱこうなっちゃう?
聖域・サンクチュアリ(?)である「人件費」。
ここをいじると、社員の「士気」とか直接数値に現れないものに影響が出ると思われるので、ホントは私からこの部分をいじることを提案したくはないんです。
率先して役員報酬を大幅にカットした上で、社員には会社の現状をディスクローズすれば・・・・などと短絡的に考えてるんですが、やっぱこんなんでいいのかなぁ?